仓库管理技巧总结

仓库管理是企业管理的重要组成部分，也是供应链管理中不能缺少的环节。一个企业只有管理好库存才能保证正确的进货和库存控制及发货，减少资源浪费，保证服务质量，从而提高企业的竞争力。小编总结了一些仓库管理技巧，或许对正苦于仓库管理的你有所帮助。

仓库管理技巧一、定期盘点

因为种种的原因，账面数据和实际数据可能会发生偏差，这就需要盘点。通过盘点可以清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整。而且通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失。

仓库管理技巧二、账物卡票的一致性原则

仓库管理员需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库需根据局时机情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立响应的明细账；财务部门与仓库所建立的账簿及顺序标号需要互相统一。记住，目的是账物一致，卡票都是手段，可以因地制宜地变通的。

仓库管理技巧三、使用仓库管理软件

很多管理者发现仅仅依靠人工是无法满足仓库管理的需求的，尤其是随着那企业规模的扩张，仓库库存增加，要全方面管理确实很难，而且需要耗费相当多的人力。而使用管易云WMS仓储管理系统管理仓库就容易多了。管易云WMS仓储管理系统可以帮助企业实现自动化和智能化管理，管理者可以查询当前物料即时库存数量和其他相关信息，库存更新控制随时更新当前库存数量。

管易云WMS仓储管理系统可以帮助企业实现物动账动，可视化管理，拣货发货效率大幅提升。有了管易云WMS仓储管理系统，你不需要太多仓库管理技巧。