仓库格局改造,缓解大促高峰捡货压力
引入两级传送带,提升补货效率,减少了对人力成本的投入
80%订单自动处理,提升运营人员工作效率
企业简介
花花公子是世界知名品牌,创立于1953年,主要从事娱乐产业,旗下包括化妆品,箱包,杂志,传媒等各个领域。花花公子在进入国内市场后,开始走亲民路线,并转型电商业务,逐步打开了国内的市场。目前花花公子SKU800+,库房面积1万多,共3层。
解决方案
01
合理划分拣货区域,平滑高峰期订单压力
管易云将花花公子的拣货区分成了两个: A和B,A主要针对处理日常订单,而遇到像双11的大促,则将拣货区域延伸到B,AB同时切换运行,缓解拣货压力。
02
拣货层配备流水线,南北贯通拣货区域
流水线分两层运转,下层为拣货输送层,拣货员将拣到的货品直接置于传送带上,传送带再将货品统一输送到复核区;上层为补货输送带,补货人员不再扎堆在狭小的拣货区,而是直接将补充物品置于上层传送带,输送到缺货库位。
客户证言
选择管易云,不仅仅是选择了一套软件,而是选择了一位尽责的管家顾问。管易结合花花公子仓库的实际情况,制定出了一个合理周详的仓库改善实施方案,让花花公子从人力成本、仓库使用效率、拣货效率等多方面得到巨大提升。